Organisatie in beeld

Inzicht in de inrichting en het ontwikkelingsniveau van de organisatie is van belang voor het bepalen van de volgende stappen. Geon maakt voor zijn analyses gebruik van het INK-model en het BiSL framework. Op basis van deze analyses wordt samen met de organisatie gekeken naar de huidige situatie van de (geo-)informatievoorziening en de kansen voor doorontwikkeling.

INK-model

Het INK-Model (Instituut voor Nederlandse Kwaliteit) is een veelgebruikt organisatie ontwikkelingsmodel om organisaties te evalueren en naar het gewenste niveau van bedrijfsvoering te brengen. Geon zet het INK-model in voor adviezen aan organisaties en geo-afdelingen. Geanalyseerd wordt waar de organisatie of afdeling staat op het gebied van ‘geo-volwassenheid’, waar zij in de toekomst naartoe wil en welke rol het geo-team daarin kan spelen.

Samen met u bepalen we de uitgangspositie van uw organisatie en de gewenste positie aan de hand van onderstaande zes aandachtsgebieden. Elk aandachtgebied brengen we onder in een ontwikkeldimensie of -plateau. Deze dimensies lopen van micro (samenwerking op kleine schaal) naar macro (samenwerking op grote schaal) en zijn gericht op activiteit, proces, organisatie en keten.

BiSL framework

Voor informatiemanagement binnen organisaties is BiSL (Business Information Services Library) een uitstekend raamwerk om de behoeften vanuit de business te koppelen aan de benodigde werkprocessen. Het BiSL framework bestaat uit een richtinggevende laag, een sturende laag en uitvoerende laag, met daarin onderverdeeld 7 procesclusters met 24 processen. Voor uw organisatie kunnen we processen in kaart brengen en waar nodig verbeteren. Het BiSL framework gebruiken we als handvat.

• Meer lezen:
• – Op Geo in GEMMA kunt u meer vinden over het INK model voor geo informatie.
• – In ons artikel It giet oan! Een visie op Geo-informatie (op z’n Frysk) vertelt Gerlof hoe wij het INK-model hebben toegepast om Friese gemeenten een stap verder te brengen met een helder geo-advies.